O custo invisível
Isso não é só uma questão humana ou de clima.
- sobrecarga
- pressão excessiva
- conflitos
- falhas de comunicação
- desgaste emocional
- absenteísmo
- presenteísmo
- turnover
- perda de talentos
- retrabalho
- riscos psicossociais
Eles têm custo.
Cada afastamento, desligamento evitável, conflito mal administrado, hora improdutiva ou perda de um profissional qualificado impacta o resultado financeiro da organização.
Pessoas mais bem lideradas produzem melhor, permanecem mais, adoecem menos e custam menos para a organização.
- Liderança mais preparada
- Pessoas mais saudáveis
- Menos perdas
- Mais produtividade
- Maior eficiência
- Maior ROI
Raio-X · 3 perguntas
Você está desenvolvendo líderes ou criando dependentes?
Três afirmações do Diagnóstico do Líder. Responda com sinceridade.
Diagnóstico do Líder
Uma conversa guiada de cerca de 20 minutos que mapeia 8 temas da sua liderança, da vida pessoal à sucessão, e gera uma devolutiva em PDF.
Quero o convite →Para você, líder
Liderança que sustenta resultado, mesmo sob pressão.
Mesmo com equipes diferentes. Mesmo quando o mês não colabora.
Liderança Blindada
- 12 encontros
- 3 meses
- Individual ou grupo reduzido
- Acompanhamento diário
Os 4 pilares que sustentam a liderança sob pressão:
- 01GestãoPrioridades, posicionamento e cultura
- 02PsicologiaEmoções do líder e da equipe, gerações e perfis
- 03Estratégia de NegócioExecução, ritmo, cadência e resultado
- 04ComunicaçãoCom a equipe, os pares e a liderança
Você sai com um Manual de Liderança próprio, construído ao longo do programa e revisável a cada ciclo.
Quero saber da mentoria →Para a sua empresa
Os dois lados da mesa.
A pressão de quem precisa entregar resultados e a realidade humana de quem precisa produzi-los. Psicologia, experiência executiva e vivência prática de gestão.
- PalestraO Peso das EscolhasLiderança, consciência e responsabilidade. 90 minutos, presencial ou online.
- WorkshopArquitetura da Decisão ConscienteAplicação prática do processo decisório estruturado. 4 horas.
- In companyFormação em Liderança Consciente8 semanas de encontros ao vivo e atividades práticas.
- ConsultoriaCódigo F5Consultoria executiva para transformar estratégia em execução.
- Aumentar produtividade e eficiência
- Reduzir turnover, absenteísmo e presenteísmo
- Diminuir conflitos, retrabalho e perdas operacionais
- Reduzir riscos psicossociais e seus impactos
- Reter talentos e preservar conhecimento
Trajetória
Do balcão da padaria à cadeira da diretoria.
- Começou a trabalhar aos 14 anosNo balcão de uma padaria, acordando de madrugada para ajudar no sustento da família.
- Passou por quase todas as engrenagens
Cada profissão foi um laboratório: a psicologia do consumo, a lógica dos processos e a dor da base operacional.atendente de locadoraestoquistaaçougueiropadeirochapeiropizzaiologarçomcontrolador de frotacompradoranalista de precificaçãorecuperador de crédito
- Subiu degrau por degrauCoordenador e gerente comercial, Gerente de RH Estratégico, Gerente de Operações.
- Mais de 20 anos como Diretor AdministrativoDa Orsegups Participações S/A, numa operação descentralizada de alcance nacional.
- Transformou a experiência em estudoDireito, depois Psicologia, para compreender não só as estruturas das organizações, mas as pessoas que dão vida a elas.
- Psicólogo
- Bacharel em Direito
- Especialização em Psicologia Transpessoal
- Mestre em Docência e Gestão da Educação
O método · Código F5
Resultado não é motivação momentânea. É sistema.
Sistema, comportamento, disciplina e repetição. A excelência não é um evento isolado: é a soma de micro-vitórias diárias.
365 dias
- 1%Teoria do 1%Melhorias marginais diárias, de forma composta, superam o esforço heroico.
- 4CMétodo 4CClareza, compromisso, consistência e concentração: o filtro da execução impecável.
- 1Foco InegociávelContra a "tirania do muito": a energia vai para o que realmente move os resultados.
- +TBÁSICO +TO domínio dos fundamentos somado ao trabalho intenso cria previsibilidade.
- 5hRegra das 5 HorasUma hora por dia útil de aprendizado deliberado contra a obsolescência.
Grandes obras são a soma de microdetalhes executados com perfeição.
Um concorrente pode copiar um produto, uma campanha ou uma estratégia. Dificilmente copia centenas de pequenos aperfeiçoamentos feitos ao longo do tempo: é a supremacia pela consistência.
Decisões importantes são tomadas à mesa.
O executivo sai do ambiente tradicional das entrevistas e vai para a cozinha. Enquanto prepara um prato, conversa sobre liderança, cultura, pessoas, estratégia, decisões, erros, aprendizados e legado. A culinária não é o assunto: ela cria o ambiente para revelar a pessoa por trás do cargo.
Já passaram pela cozinha
- Edimilson Ortiz
- Shalana (ShaGod)
- Luan Tavares
- Dai Gubert
- Jordana Burigo
- Ricardo Martins
O que dizem
Quem já viveu o trabalho.
“Rodrigo Fontoura é um profissional de rara entrega, que une personalização extrema e profundidade técnica. No Empreende Brazil Club, realizamos uma das melhores experiências do ano sob sua condução. Ele entregou uma imersão diferenciada, onde os membros alcançaram um nível superior de conexão e humanização. É esse tipo de integração que prepara líderes para novos conhecimentos e resultados exponenciais. Uma parceria de valor que se consolida pela entrega real.”
“O trabalho de Rodrigo Fontoura é fundamental para líderes e empresários que buscam ir além do óbvio. Sua metodologia humanizada, aliada a uma base sólida de gestão, oferece soluções práticas para os desafios de eficiência e engajamento que vemos diariamente no nosso ecossistema.”
“Em um setor de alta demanda e execução estratégica como o de serviços financeiros, a disciplina e a clareza são cruciais para o crescimento sustentável. O Rodrigo Fontoura tem o diferencial de unir a metodologia humanizada à disciplina de gestão que o mercado exige. Sua expertise entrega o foco e o engajamento necessários para que líderes e equipes alcancem resultados consistentes em um ambiente de rápida escala.”
“Participar do Menu Experience com o Rodrigo Fontoura foi uma oportunidade única de materializar conceitos que muitas vezes ficam apenas na teoria. A analogia com a gastronomia expõe de forma brutal a necessidade de processos claros e comunicação objetiva. Ver a equipe lidar com mudanças de rota e imprevistos sob pressão — como a troca de chefes e o rigor dos jurados — traz uma reflexão profunda sobre como estamos liderando nossos negócios. É uma ferramenta poderosa que nos força a questionar nossa agilidade e clareza nos momentos difíceis. Recomendo como uma imersão essencial para qualquer líder que busca precisão operacional.”
“Conviver profissionalmente com o Rodrigo sempre me mostrou alguém movido por propósito, curiosidade e uma vontade genuína de fazer diferente. Ele pensa além do óbvio, questiona com respeito e traz ideias que inspiram e provocam reflexões importantes. Essa forma inquieta e inteligente de atuar o guiou na criação de uma metodologia própria, construída com sensibilidade, experiência e muito empenho. Acredito que essa jornada pessoal e profissional pode ajudar muitas empresas a se desenvolverem e encontrarem novos caminhos de crescimento.”
“No mercado de luxo, a execução e a manutenção da essência da marca são inegociáveis. O Rodrigo Fontoura tem uma metodologia única por saber unir a alta performance à abordagem humanizada. Ele é essencial para líderes que buscam o crescimento sem perder o que mais importa: a alma e a qualidade do negócio. O Rodrigo ajuda a desenvolver equipes que são engajadas e alinhadas ao propósito, capazes de entregar serviços e experiências de altíssima qualidade.”
Porque crescer é importante.
Mas crescer sem perder a alma é o verdadeiro desafio.
Unir estratégia e humanidade, mente e coração, propósito e performance.
Vamos conversar(48) 99931-7979 · WhatsApp